2月14日，公司2025年第二次股東會、五屆五次員工代表大會暨2024年度總結表彰大會在公司第一會議室隆重召開。公司董事長、黨委書記、總經理楊維鵬作工作報告，全面總結2024年工作成果，部署2025年重點工作。常務副總經理、黨委副書記、工會主席苗麟主持了員工代表大會預備會議，黨委副書記、監(jiān)事會主席王威就員工提案落實情況作專題報告，副總經理汪偉主持股東會和員工代表大會，副總經理、總會計師孟慶明主持表彰大會并作總結講話，副總經理、總經濟師周立國宣讀表彰決定。

大會在嘹亮的北建廠歌聲中拉開帷幕。

楊維鵬以《持續(xù)夯實基礎注重發(fā)展質量為實現“十四五”規(guī)劃目標努力奮斗》為題作工作報告。

楊維鵬表示，2024年是北建歷史上壓力最大、風險最高、任務最重的一年，也是公司上下一致把握機遇、負重奮進、成果豐碩的一年。面對施工生產、安全質量的風險考驗，提質增效、轉型升級的巨大壓力，基礎不牢、隊伍不強的企業(yè)實際，公司聚焦“施工生產、市場開發(fā)、風險管控、提質增效”四條主線，頂住壓力，埋頭苦干，解決矛盾，化解風險，取得了較好的成績。

楊維鵬強調，2025年，世界百年變局加速演變，外部環(huán)境復雜嚴峻，國內經濟回升向好，但仍面臨有效需求不足、產能過剩、風險隱患較多等挑戰(zhàn)。面對“十四五”收官之年的困難與挑戰(zhàn)，穩(wěn)健生存與創(chuàng)新發(fā)展是關鍵。只有持續(xù)夯實基礎管理，不斷進行符合時代變化、刀刃向內的改革，努力加強自身能力建設，“干好”每個項目是企業(yè)生存發(fā)展的唯一選擇。

2025年工作總體要求是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅持穩(wěn)中求進，樹牢系統(tǒng)思維，突出大商務管理，堅持“夯實基礎、合規(guī)管理，技術立企、效益優(yōu)先”的治企思路，圍繞全周期、全要素、全過程，聚焦效率、效益、效果，發(fā)揮團隊作戰(zhàn)能力，實現全員價值創(chuàng)造，確?！笆奈濉币?guī)劃圓滿收官。

楊維鵬從九個方面部署2025年重點工作：一是深刻認識安全質量的顛覆性風險，從嚴從細，守牢紅線底線；二是突出市場前端，加大市場開發(fā)力度，鞏固企業(yè)生存發(fā)展的護城河；三是突出優(yōu)質履約，精心組織施工生產，實現效益最大化；四是突出技術立企，夯實基礎工作，提高經濟創(chuàng)效能力；五是突出大成本意識，加強全過程成本管控，切實提高項目盈利水平；六是突出業(yè)財資稅建設，推進數字化管理，全面提升管理效率；七是突出風險預控，加強合規(guī)管理，防范經營風險；八是突出團隊作戰(zhàn)，弘揚企業(yè)文化，建設學習型企業(yè)；九是堅持黨的領導，發(fā)揮群團組織作用，為公司轉型升級提供保障。

楊維鵬強調公司上下要堅定信心，團結一致，聚焦中心任務，扛起使命擔當，主動作為，穩(wěn)中求進，全面完成“十四五”規(guī)劃目標，向著“公司強盛、員工幸?！钡拿篮迷妇?，努力前行！

會上，王威作了《五屆四次員工代表大會提案落實情況報告》。大會通過了《股東會決議》和《員工代表大會決議》。

隨后，公司召開2024年度總結表彰大會，表彰先進集體和先進個人。周立國宣讀了《關于表彰2024年度先進集體、先進個人的決定》。

公司領導為2024年度先進集體和先進個人代表頒發(fā)錦旗和證書。

公司勞動模范、第九分公司項目經理孫曉東代表公司2024年度全體勞動模范宣讀《倡議書》。公司經理助理、第三分公司經理李勇和第四分公司經理趙亮亮代表二級單位作表態(tài)發(fā)言，公司經營商務部部長于博代表機關部室作表態(tài)發(fā)言。

孟慶明作會議總結時強調，在公司董事會和黨政班子的正確領導下，全體員工要瞄準目標，堅定信心，打開視野、放開手腳，真抓實干、埋頭苦干，全面完成2025年各項任務和“十四五”規(guī)劃目標。

股東代表、員工代表、列席代表，以及受到表彰的先進集體和個人代表參加會議。